Généraliste de la fonction Ressources Humaines, ce DRH en temps partagé gérera vos problématiques de personnel et vous libèrera un temps précieux pour développer vos affaires.
En quoi l’externalisation des RH peut m’aider ?
« Le DRH en temps partagé peut vous accompagner aussi bien dans le conseil RH que dans la gestion des dossiers RH au quotidien »
Le DRH en temps partager peut gérer :
- La mise en conformité juridique et la gestion du personnel au quotidien,
- La mise en oeuvre d’une politique de développement des talents et de la motivation du personnel,
- La mise en place d’une politique RH, intégrée à la stratégie d’entreprise, permettant de « booster » le développement de la société.
L’idée de Aurore Blanchard a été de doter les TPE/PME des compétences d’un DRH, comme dans les Grands Groupes, mais en temps partagé, pour favoriser le développement des entreprises.
Ce DRH en Temps partagé va gérer, en tant que généraliste de la fonction, les problématiques quotidiennes RH du Chef d’Entreprise et lui permettre ainsi de se consacrer davantage au développement de son entreprise.
« Les attentes en Ressources Humaines sont les mêmes que l’on soit dans un Grand Groupe ou dans une TPE, la différence résulte dans les moyens RH mis à la disposition des Grandes Entreprises, contrairement à la TPE, dont le Chef d’entreprise a de multiples fonctions »
Aurore Blanchard
C’est donc pour mieux accompagner les TPE/PME sur le volet social qu’AB Compétences a été créée.
Exemple d’un cas pratique
AB Compétences répond à un besoin de gestion des ressources humaines
La problématique du client :
Un de nos clients, atteignant 30 salariés, commençait à rencontrer des problématiques importantes en terme de gestion de son capital humain, sans pouvoir recruter une personne pour les gérer.
La prestation apportée :
Nous avons d’abord échangé avec le dirigeant, pour comprendre le contexte, ses enjeux, et ses attentes. Nous lui avons ensuite proposé l’intervention d’un DRH à temps partagé, adapté à ses besoins en termes de compétences, temps d’intervention et facturation.
Le bénéfice pour le client :
Une amélioration pratiquement instantanée de l’ambiance de travail, des salariés davantage concentrés et impliqués dans leur travail, un gain de temps et une sérénité du chef d’entreprise pour se consacrer au développement de son entreprise.
Vous souhaitez un réél accompagnement pour la cohésion et la réussite de votre entreprise
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